5 Tips para los introvertidos al hablar en público

 

Ser introvertido o extrovertido no es una característica que define el mayor o menor éxito de una persona o profesional, y tampoco es un atributo que delinea que puedas hablar en público con más o menos garantía de éxito.

Ser introvertido es una característica de personalidad en la que prefieres tener intimidad para expresar tus emociones, lo cual no significa que te límite para expresar todo tu potencial al hablar en público y ser un excelente líder.

Vamos a concentrarnos en las fortalezas del introvertido para aprovecharlas al hablar en público y en general en su desarrollo de la profesión que elija. Porque hablar en público va muy bien con todas las profesiones y perfiles.

1. Se conoce muy bien a sí mismo

 Hablar en público y ser reconocido en ello, se relaciona mucho con saber proyecta una identidad y una esencia especial que le haga diferente a las demás personas. ¿Por qué debo escucharte a ti, en lugar de otros? Porque tienes una identidad fuerte y definida. Los introvertidos son reflexivos, conscientes de todo lo que les sucede, y se conocen muy bien a si mismos. Sólo se necesita poder proyectar esta identidad para brillar ante el público y la audiencia.

 2. Tiene una energía represada a punto de explotar

Cuando se es introvertido se prefiere guardar las emociones para no compartirlas con el entorno sino a nivel personal, con algo de egoísmo. Esto es muy bueno, porque no se malgasta la energía sino que se almacena. Solo debes de decidirte a mostrarla a tu audiencia cuando vas a hablar en público. Querer ahorrar dinero y energía, es sabio, porque se puede utilizar a su conveniencia en el futuro.

3. Es observador y analítico

El éxito de hablar en público se relaciona más con las personas que te van a escuchar que con tus propias necesidades, con satisfacer sus deseos que con tu propio beneficio. El que observa y analiza, desarrolla los sentidos para percibir el entorno, y es consciente de todo lo que ocurre a su alrededor, ha obtenido el secreto de relacionarse y llegar a la gente. Tú eres un introvertido con ese poder para observar y percibir, y solo debes utilizarlo para tu presentación y diálogo con la audiencia.

4. Controla las emociones y puede gestionarlas

El introvertido a diferencia del extrovertido, es un experto para controlarse y no dejar que los estallidos emocionales le perturben o le impidan llegar a su objetivo. Hablar en público requiere enfoque y preparación, tener una meta clara y orientarse hacia ella con toda su energía. El introvertido lo tiene y solo debe encauzar esa habilidad.

5. Conoce la importancia de la empatía

La empatía y la sensibilidad para entender su entorno, las personas y las situaciones, son una cualidad de los más grandes líderes y conferencistas. Si la tienes, no la dejes ir. Si eres consciente de ello, desarrolla tu temática para que la audiencia se sienta identificada.

Con toda esta presentación, no me queda más alternativa que ponerse del lado de los introvertidos, para invitarlos a que aprovechen todas estas cualidades, en beneficio de alcanzar la mejor presentación de su vida, que consiste en llevar a la gente un mensaje y ser exitosos. Todo se puede lograr en una misma jugada.

 

Cómo crear presentaciones efectivas

Cómo crear presentaciones efectivas

Una de las herramientas más poderosa para conectar con una audiencia,  es aprender cómo crear presentaciones efectivas e influir en un público. Las presentaciones son la imagen para presentar sus ideas ante un público. No solo se trata de insertar imágenes y textos en PowerPoint, una presentación efectiva es mucho más que eso. Lo importante de una presentación es conectar efectivamente con el público para transmitir ideas, conceptos, negocios e información de alto valor. Si usted quiere dar una imagen profesional y verse como un conferencista profesional, le recomiendo leer completamente este artículo.Después de más de 11 años de impartir conferencias por el mundo entero, he descubierto lo que funciona y lo que no funciona al comunicar con un público. Aquí te daré los pasos que yo mismo doy para crear presentaciones exitosas.

Antes de crear una presentación, lo primero que tiene que hacer son las preguntas básicas:

¿Cuál es el objetivo de su presentación?

Objetivo de una presentación

Antes de comenzar a diseñar su presentación, es importante preguntarse; ¿Cuál es el objetivo de la presentación? La respuesta que usted obtenga será el objetivo que tendrá que cubrir. Escriba el objetivo y divida este en subtemas para llegar al objetivo principal.

 Ejemplo

Objetivo “Enseñar al público como preparar un pastel”

Inserte los diferentes subtemas :

1 “Diferentes tipos de pasteles”

2 “Los ingredientes”

3 “La preparación”

4 “Decoración de un pastel”

Al sumar los subtemas el orador está cumpliendo con lo planteado en el objetivo que es enseñar cómo se prepara un pastel.
Ha esta etapa le llamaré el mapa objetivo de la conferencia.

Lo importante de tener este mapa es clarificar el objetivo y conectar con la audiencia de una manera práctica y sin perder el camino. Cuando usted tiene el mapa clarificado y organizado, es muy fácil armar la información en PowerPoint.

¿Verdaderamente conoce a su audiencia?

Esta es una de las preguntas más importantes para crear una presentación efectiva. Es aquí, cuando se define el contenido dependiendo del público. No todos los públicos son iguales y este es un gran error que muchos oradores tropiezan, no considerar a quién van a dirigir el discurso.

En un mismo día, tuve la oportunidad de impartir dos conferencias en la Ciudad de México, ambas eran para jóvenes, sin embargo, eran públicos completamente diferentes. La primer conferencia estaba dirigida a estudiantes de una de las más prestigiosas universidades del país; hombres y mujeres entre 20 y 26 años de edad.

La segunda conferencia era dirigida a jóvenes con problemas de drogas, alcoholismo y desintegración familiar; hombres y mujeres entre 20 y 26 años de edad. Públicos aparentemente idénticos, sin embargo, completamente diferentes.

La manera que se aborde el tema es fundamental para conectar con ese grupo. No sera buena idea presentarse con la misma información en ambas conferencias. Recuerde son públicos con diferentes maneras de pensar y diferentes problemas.

Para resolver este dilema pregúntese ¿Cuáles son los dolores o problemas del público objetivo? ¿Cómo me puedo conectar con ellos? ¿Qué necesitan este público aprender o sanar?

Cuando usted resuelve estos cuestionamientos, estará en una posición entonces de darle solución a esos dolores o problemas. La manera más poderosa para conectar con un público es que usted conozca a quien se va a dirigir su presentación: Asegúrese investigar cuales son los dolores y problemas de ese grupo social.

Ya tiene usted un mapa objetivo de la conferencia, conoce a su audiencia y entiende cuáles son los dolores del público. Ahora escriba cual es el objetivo de su presentación.

3 canales de aprendizaje para conectar con la audiencia

1-        Auditivo “Lo que oímos”

2-        Visual “Lo que vemos”

3-        Kinestésico “Lo que sentimos”.

Asegure conectar con los diferentes públicos utilizando estos tres canales. La mayoría de programa nos permite insertar texto, audios y videos. Esto le asegura conectar con los canales de aprendizaje de una forma efectiva.

Imágenes = conversaciones que conectan con ideas

Toda imagen bien puesta en una diapositiva, conecta con ideas y permite al orador llegar a conclusiones gráficas, lo que con palabras no se puede decir se utilizan fotos. Para conectar en una presentación efectivamente, asegure que la presentación cuente con imágenes de calidad que comuniquen claramente la idea, sin usar en la misma diapositiva textos de apoyo. Esto confirma el dicho “Una buena imagen comunica más que mil palabras”. Las imágenes son conversaciones al inconsciente que conectan con ideas y comunican el mensaje a un público. Para otra parte para el orador esas imágenes se convierten en puentes entre el subtema y la idea central que comunica, este puente entre diapositivas crea el camino directo para llegar a una conclusión.

Muchas imágenes en la misma diapositiva son un mensaje de desorden. Defina con claridad qué tipo de imagen quiere usted dejar en su mensaje.

No utilice fotos que descarga de Google esto puede dar una imagen pobre a su presentación, independientemente de los problemas legales con derechos de autor.

Fotos de mala calidad y pixeleadas generan una mala imagen de la presentación y del presentador. Es recomendable usar imágenes de buena calidad. Adobe Stock es una buena y accesible solución al problema.

El sonido en presentaciones crean ambientes y ancla las ideas.

El audio es una herramienta que se utilizan para anclar ideas y enfatizar. Al fijar una idea, el participante aprende profundamente a través de lo que escucha. Palabras acompañadas de música, genera un ambiente situando al participante en un estado emocional que ayuda a comunicar el mensaje.

Muchos conferencista profesionales utilizan este recurso en un poema, cuentan una historia, parábola o en el cierre de la conferencia. El objetivo de este recurso es crear una atmósfera y enfatizar el mensaje.

Cuide la calidad del audio en su presentación, que este no tenga ruido o que confunda (gis de fondo). Un mal audio puede dañar el mensaje y termina por dar un pésimo mensaje.

Los videos afirman los mensajes

Un video en una presentación conecta con el espectador, esto le inserta dinamismo y fuerza al mensaje. No importa si son video chistosos o que cuenten una historia, un video siempre va a crear una experiencia profunda y deja un mensaje fuerte. Al final del video genere una conclusión o subraye el aprendizaje del video.

Una buena presentación es como una buena historia

El crear una presentación  es como crear una historia. Una buena historia puede cambiar al mundo, entonces dedique tiempo a la historia e investigue a profundidad; lea, vea videos, escuche a expertos y genere su propio punto de vista.

Seleccione un grupo de ideas que presentar en diapositivas. Es muy importante que cuando usted inserte textos sean cortos y efectivos. Muchas ocasiones veo conferencistas que utilizan diapositivas para leer y así exponer el tema, este es un error imperdonable que demuestra la poca preparación y conocimiento del orador. Por el contrario, una presentación efectiva presenta muy poco texto en las diapositivas , el objetivo de la información, solo es utilizada para conectar con una idea o concepto.

El uso de preguntas engancha a la audiencia.

El usar preguntas en una presentación, es tanto como una buena carnada para el pez. La mente inconsciente no puede resistir y pone atención ante una pregunta bien argumentada. Recomendable es que use constantemente esta técnica en sus presentaciones, esto generará un alto nivel de atención y participación activa del público.

¿Qué usar para crear una presentación: PowerPoint, Keynote, Prezzi?

Si duda la oferta de software para crear presentaciones es amplia. Muchos participantes de la certificación de conferencista que imparto por varios países me hace este cuestionamiento. ¿Cuál es la mejor aplicación para una presentación efectivas? La que usted sepa manejar será la mejor, PowerPoint y Keynote son similares, ambas cuentan con excelentes herramientas para insertar texto, audio y video, en ambas plataformas es posible insertar transiciones y efectos visuales de animación. Estos elementos siempre darán dinamismo a la forma de presentar el mensaje.

En el caso de Prezi, Flash, Powtoon que son herramientas muy poderosas para presentaciones, sin embargo considere algunas limitantes que lo pueden poner en graves problemas.

En cierta ocasión un conferenciante de la gama TOP de está Asociación de Conferencistas (Asociación de Conferencistas Hispanos) nos encontramos en gira por varios países de América Latina. Su presentación se la habían diseñado en Prezi. Yo había tenido la oportunidad de verla y era realmente impresionante, un par de días antes la habían usado en otro foro, sin embargo ahora el problema apareció cuando el auditorio en el que se presentaba no tenía conexión a internet. Imagina por instante el problema de llegar ante un público y no tener una presentación.

En el caso de presentaciones creadas en Flash o Powtoon son plataformas para animación y no para presentaciones. El problema real surge en el momento de controlar la presentación. El contenido es lineal y no está dividido en bloques. Esto es una limitación grande que no permite al conferencista regresar o adelantar parte de la presentación.

Sea precavido(a) y manténgase alerta

Siempre guarde respaldos de su presentación en un USB, CD o en GOOGLE DRIVE, uno nunca sabe cuando la computadora pueda fallar. Procure llegar con al menos una hora de antelación al lugar de la presentación y realice un check List (lista de comprobación);

*Computadora en buen estado y con suficiente batería,

* Proyector funcionando correctamente y transmite con claridad en las diferentes situaciones de iluminación.

* Audio se escuche con claridad, etc…

Espero de todo corazón que ahora usted esté mejor preparado(a) en el tema de cómo crear presentaciones efectivas. Será de gran valor para mi, que si usted conoce otras técnicas las comparta aquí y me dé su opinión del artículo, así nos beneficiamos todos los interesados en aprender mas del tema. Comparta este contenido en sus redes sociales.

*Si usted quiere aprender los mejores trucos de los conferencistas profesionales y que su próxima presentación sea todo un éxito certifíquese como conferencista.

 

Francisco Yáñez
El coach de los conferencistas

Por favor comparte este contenido, dime que otro tema quieres que escriba y déjame tus comentarios aquí.

 

Miguel Ángel Cornejo Rosado el mejor conferencista hispano de la historia.


En el marco del congreso de liderazgo 2017 organizado por la fundación Miguel Ángel Cornejo, el Lic Francisco Yáñez Presidente de la Asociación de Conferencistas Hispanos tomó la palabra y señaló la importancia histórica de la carrera del Conferencista entregando una presea póstuma a la familia de Cornejo , donde emocionada hasta las lágrimas su viuda Lupita Peña de Cornejo recibió el premio.

Cabe mencionar que el Lic Cornejo fue un líder nato, desde la secundaria era considerado un espíritu indomable y con una tendencia a la lucha de izquierda, sin embargo en un momento importante de su juventud fue invitado por un sacerdote amigo de la familia a una escuela de liderazgo en Colombia, donde literalmente encontró el enfoque clarificador de su lucha y lo transformó en un gran sueño. Regresar a la ciudad de México y fundar la escuela de liderazgo.

Cabe mencionar que sus conferencias tuvieron un impacto histórico y social enorme. Fue un líder que sembró lideres de excelencia por el mundo entero y marco ese compromiso social de la búsqueda de la excelencia siendo congruente en su propia vida.

Gracias a Cornejo mencionó Yañez el camino de los conferencistas se abrió paso y hoy por hoy se lo debemos al gran maestro Cornejo, con más de 3 mil 500 conferencias dictadas, más de 38 libros sobre el liderazgo, y 69 años de edad, Miguel Ángel Cornejo murió y hoy es considerado como el orador hispano más grande que el mundo haya podido ver en los últimos años de la historia.

Como promotor de la “Cultura de la Excelencia” y semillero de nuevos líderes ha llevado sus enseñanzas, que son la recopilación de sus experiencias de vida, a más de 90 países de América, Asia y Europa, teniendo gran acogida en países como Perú, Colombia, Panamá, Ecuador y muchos más.

Dr. César Lozano, Considerado el Mejor Conferencista Hispano

En los premios a los mejores Conferencistas Hispanos

La Asociación de Conferencistas Hispanos reconoce al Dr César Lozano como el mejor conferencista hispano 2016- 2017

Speaker Summit 2017

Ciudad de Monterrey, 18 de enero de 2017.- La Asociación de Conferencistas Hispanos desarrollo el evento Speaker Summit 2017, el más importante del mundo hispano, que se llevó a cabo en la ciudad de Monterrey el  18 y 19 de enero, donde se premiaron al Doctor César Lozano como el mejor y más influyente conferencista del habla hispana.

De médico voluntario en los dispensarios médicos de Cáritas en Monterrey a ser considerado uno de esos comunicadores que solo cada 200 años aparecen, el Doctor César Lozano ha logrado llegar a más de 20 millones de personas que han obtenido valiosas herramientas para una superación personal. Médico Cirujano y Partero durante más de 20 años, en donde su trato con el dolor y la enfermedad lo llevaron a la conclusión de que las enfermedades vienen del alma, de la actitud y del rencor; este conocimiento, más su gran sentido humanitario, sus investigaciones, su técnica como orador y el manejo del buen humor, lo llevaron a ser considerado el Mejor Conferencista Hispano.

Actualmente, es uno de los ponentes más solicitados en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica; más de 2000 empresas e instituciones nacionales e internacionales avalan su experiencia.

La entrega de reconocimientos a los mejores Conferencistas se llevó a cabo en el marco de la clausura del Speaker Summit (la fiesta de los conferencistas), cuya sede fue el Hotel Holiday Inn Monterrey Valle, el jueves 19 de enero a las 19:45 horas.

La Asociación de Conferencistas Hispanos ha reconocido el talento de los grandes oradores del mundo como: Brian Tracy, Chris Gardner, Ismael Cala, Don Miguel Ruiz, autor de ‘Los cuatro acuerdos’, y otros más. La filosofía de estos premios es reconocer en vida y hacer plausible el esfuerzo que los conferencistas, hombres y mujeres de excelencia, realizan sembrando conocimientos de valor y dando esperanza a su público.

El momento estelar de Speaker Summit 2017 se entregaron galardones a los conferencistas de mayor influencia en el mercado de las conferencias:

Alex Dey conferencista

Alex Dey: Mejor Conferencista en Ventas

Adriana Corona mejor Conferencista Inspiracional

Adriana Corona: Mejor Conferencista Inspiracional

Luis Fallas mejor conferencista en liderazgo

Al Tico Luis Fallas: Mejor Conferencista Experto en Liderazgo

Rommel Pacheco conferencista

Campeón Olímpico Rommel Pacheco

Monterrey se vistió de plácemes al recibir celebridades de todo el mundo que vinieron para atestiguar esta importante premiación.

Asociación de Conferencistas Hispanos

El evento además se honró con la presencia del Presidente de la Asociación de Conferencistas Hispanos, Francisco Yáñez mejor conocido como el Coach de los Conferencistas, quien entregó los galardones y compartió su amplia experiencia liderando a los conferencistas en búsqueda de nuevas formas de hacer negocios y crecer mercados.

Revelación del año como conferencista

Dentro de los reconocimientos se reconoció también a Marcelo Yaguna como el conferencista revelación del año, entre otros.

De la soledad del liderazgo – Por Francisco Villalta G.

 

De la “soledad” del liderazgo – Por Francisco Villalta G.

  • “Es que el liderazgo es una tarea que se ejerce en “soledad””
  • “Es que ella, la líder, no tiene con quien hablar”
  • “”Pasa que entra a ese lugar se encierra y luego llega y pide, ordena, indica”.
  • “Es que el es muy solo, no hay quien le hablé… o a quien escuche”.

 

¿Resuena alguna de estas expresiones?.

 

Recuerdo haber escuchado algunas cuantas más al ser solicitados mis servicios para acompañar a un líder, a una ejecutiva exitosa; en el desarrollo de su liderazgo. En todas estas frases aparece de alguna manera la ““soledad”” así entre comillas; de hecho, antes o después de la frase enunciada aparece la de es que el o ella están muy solos; o que prefieren hacer, actuar, resolver solos.

 

Como es de esperar, luego de la escucha y devolución de lo que había escuchado, realizaba algunas preguntas para distinguir que era aquello de lo que el cliente deseaba ocuparse, más allá de proponer un adjetivo calificativo a la líder o al ejecutivo en cuestión.

 

Más que referirme a lo que sucedió en esos procesos o conversaciones, deseo referirme a tres conversaciones que me surgen relativas a las frases: la primera relativa a la “soledad”; la segunda, a la distinción de liderazgo; y, la ultima, que tiene que ver con quien llega a una conclusión relacionada con liderazgo y “soledad”. Cualquiera de las tres conversas merece su propio espacio, por lo que desde ya anticipo el carácter inconcluso de lo que compartiré, y la tarea de cada quien de darle su matiz y continuidad.

 

De “soledad”, soledades, estar solo y SER solitario.

 

¿cuándo hablamos de “soledad” de qué hablaremos?, ¿de que hablas tu cuando hablas de “soledad”?, ¿qué escucha haces frente a la expresión “soledad”?.

 

La “soledad” puede ser vista de diversas maneras:

 

  • Lugar de recarga
  • Espacio de evasión
  • Refugio
  • Descanso
  • Reflexión
  • Penitencia

 

¿Que supone?… ¿acaso ausencia de presencia física de otros?, esto sería definir algo con la negación de otra condición; ¿qué supone la “soledad”?, dado que además pareciera que puede habitarse así sea que físicamente compartamos tiempo y espacio con otros.

 

A mi entender tiene que ver con ese fenómeno en el cual aquello que resuena de manera más fuerte y exclusiva son tus conversaciones contigo mismo y con la trascendencia.

 

Aparecer cuando conversamos con nosotros mismos respecto a : quien estamos siendo, cómo nos sentimos con el que estamos siendo y lo que obtenemos, cada vez que hacemos una valoración de nuestro hacer, cada vez que diseñamos acciones que luego ejecutaremos… en estas ocasiones y en otras más, lo que tenemos es un espacio en que la escucha está puesta en nosotros mismos, nuestra contemplación, nuestra atención y compromiso… igual, hay otra forma de “soledad” “no consciente” en la que cuerpo aloja pensamientos, sentires, diálogos internos sin cauce, sin preguntas, y por lo mismo con atención difusa, cansina, que roba energía y tu alma…

 

También surge este fenómeno en el espacio de la oración y meditación plena; estamos en nosotros, con nosotros, frente a algo más grande, más complejo y que de pronto nos sentimos ahí contenidos. Esto último me trae una expresión o reflexión que le he escuchado y leído a Henry Corbera, relativa a la imposibilidad de estar realmente solos, dado que estamos con nosotros y nosotros somos parte de algo más grande que nos vincula.

 

Cuando decimos estar solos estaríamos admitiendo que tal cosa es posible, más siempre estamos en nosotros, y en un mundo en cuyo campo impacta nuestro hacer, hablar y mismos pensamientos, el mero compartir mundos con otros seres humanos nos vincula, interseca, de tal suerte que así sea en “la “soledad”” seamos impactados por decisiones de mercado, decisiones de familiares, lo inesperado.

 

Pero digamos que es posible y deseable disponer de esos espacios en que tomamos energía hacemos distancia de las situaciones para abordar las mismas de una manera más asertiva, distinguir el curso, mirarnos.

 

Me referí brevemente a la soledad, de manera más breve lo hare respecto al liderazgo.

 

Del liderazgo como fenómeno conversacional

 

Hay muchas definiciones de liderazgo, más allá de referirme a ellas quiero reconocer dos líneas transversales: una es aquello que se reconoce cada vez con más frecuencia que NO es liderazgo o no se estila; y la segunda un rasgo distintivo de la práctica del liderazgo en todo nivel y ámbito.

 

De una mano, hace ya varios años ¿décadas?, la idea del líder que de manera individual, tomaba las decisiones sin consultar, que basaba su liderazgo en su fuerza de convencer o persuadir, la imagen del caudillo… ha dejado de ser la norma… teóricamente hablando…hago ese énfasis en lo teórico. En su lugar se habla de modelos integrales, integrativos, de servicios, basado en valores, consciente, transformacional, de nivel 5, resonante, líder coach, líder mentor, etc.

 

En la otra mano, un rasgo manifiesto del hacer del liderazgo, hace relación con la naturaleza conversacional del mismo. El liderazgo es un fenómeno del lenguaje, que emerge desde el lenguaje y cuyos límites los establecen las competencias conversacionales de los líderes.

Visto de otra manera, los líderes tienen toda suerte de conversaciones y pueden habilitar diversidad de estas en sus equipos y organizaciones: conversaciones de diseño de futuro, conversaciones de revisión de la historia y sus interpretaciones, conversaciones de coordinación de la acción, conversaciones para innovación y aprendizaje, conversaciones para la construcción y desarrollo de relaciones, conversaciones para ampliar las fronteras del sistema, conversaciones del equipo que se está siendo… por no citar las propias consigo mismo. Se trata de arquitectos conversacionales.

 

Así las cosas, la denominación “líder solitario”, o que “el liderazgo es una posición de mucha “soledad””… ¿a qué se refiere?.

 

Los resultados que se obtienen o dejan de obtener en un sistema, devienen de las conversaciones que se hacen y las que no se hacen; y, así sea que la generación de una decisión haya sido resorte único del líder (así como pasa en todo puesto que se dan miles de decisiones desde el responsable del rol) la ejecución de la misma pasa por conversaciones con otros sujetos. Entonces… ¿con que tiene que ver esa “soledad”?, ¿qué tipo de juicio será?, ¿será positivo o negativo?, ¿en tu caso específico, cual es el valor que le confieres a ese espacio que entenderías como “soledad”?.

 

¿De adonde proviene la voz que distingue la “soledad” del líder?

 

Sería importante a mi entender precisar el alcance de esas expresiones, defiendo si refieren al “ser” de una manera en particular o bien al “hacer” ciertas cosas, más que dejar de hacer otras.

 

En mi caso, comprendiendo la inaccesibilidad del “ser” prefiero situarme en aquello observable , el ámbito de los comportamientos (sin prejuicio de saberme un observador diferente a cada uno de ustedes) ¿qué hace esa persona a la que se denomina líder solitario?…

 

  • Toma decisiones sin consultar a otros o sin tomar su parecer.
  • Llena sus tiempos y los de los demás con su agenda meramente.
  • Es poco comunicativo, digamos que es mucho más lo que dice que lo que escucha, o el otro extremo…
  • Parece que te pone atención más, está abstraído en su mundo.
  • Absorbe todas las emociones sólo, evitando que otros en su equipo o fuera de este le contengan
  • , por citar algunas… ¿son interesantes no?, lo que escucho tiene que ver con cosas tales como estilo de personalidad (introvertido versus extrovertido); mirada única versus mirada múltiple y sistémica; lo que algunos dan en llamar reservado; y, expectativas de aquel que emite el comentario; o incluso, el no ajuste entre el líder y la cultura del sistema que privilegia otro tipo de comportamiento.

 

¿Para qué se emite el juicio?, ¿desde que emoción?; estas preguntas llevan a otro sitio. Llevan por ejemplo a la inquietud de una persona respecto a la idoneidad de un individuo para ajustar con el equipo o la organización; hablan en otros casos de la inconformidad de alguien que no ve en el “solitario” el comportamiento que desearía o el acercamiento o afecto que esperaba; puede hablar además del desafío que tiene esa persona de cara a lograr los resultados esperados si para ello se requiere un conjunto particular de prácticas conversacionales.

 

Lo mágico de todo esto, para mi, es que la expresión del liderazgo es un plato que se come en solitario será positivo o negativo según el mundo de aquel que emita el juicio respecto a un tercero. ¿Para que sirve decirlo?, ¿hace más fácil o difícil el viaje?.

 

En quince años como coach y 20 como consultor, me he topado con un numeroso grupo de líderes en más de una docena de países, de más de 20 nacionalidades; y, en todos los casos estos líderes, aquellos más efectivos, mostraban un ágil manejo del silencio, la escucha y el habla; han desarrollado la capacidad de gestionar conversaciones con otros; y saben administrar las conversaciones consigo mismos, esas que se hacen en “soledad”. Lo que ha estado detrás de lo que otros llaman soledad o liderazgo solitario, no tienen que ver con una cualidad del ser; ha tenido que ver con sus preferencias por personalidad, por sus incompetencias conversacionales, o bien, que también lo hay, por su dificultad para revisar los juicios que no le permiten fluir junto y con los otros desde un espacio de profundo respeto y valoración.

 

Eso llamado soledad es un constructo, es un resultado, no es malo, ni es bueno. Vos ¿cómo te relacionas con eso a lo que llamas soledad?, ¿para ti qué es?, ¿para ti como te enriquece, como te alimenta?… ¿cuándo hablas de la soledad en otra persona, qué realmente estás significando?, ¿te molesta o la añoras?…tomate tu tiempo y haz espacio a un desierto, a un ejercicio de desierto y reposa junto a ti… nunca estarás solo.

 

 

 

 

 

 

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